DOM Stabil: A szakemberhiányra is lehet üzleti megoldást építeni

A DOM Stabil 2016-ban indult betonacél-megmunkálással, majd új telephelyre költözött és speciális mélyépítési armatúrák gyártásával bővítette tevékenységét. Az első igazán jelentős referencia az M44-es autópálya építéséhez kapcsolódott, és ez később több nagyvállalati megbízás előtt is megnyitotta az utat. A cég kezdettől fogva nem azzal akart kitűnni, hogy a legolcsóbb ajánlatot adja. Inkább arra épített, hogy megbízható minőséget, erős szakmai tudást és rugalmas együttműködést tud nyújtani a partnereinek. Ehhez azonban tapasztalt szakemberekre volt szükség. A vállalkozás szakképzett dolgozóinak mintegy 80 százalékát Németországból tért haza, ahol többen már 10–15 éve dolgoztak hasonló területen. Egy hazatérő üzemvezető kapcsolatrendszerén keresztül személyesen keresték meg őket, és a térségi átlagnál magasabb, versenyképes fizetést, valamint folyamatos munkát kínáltak számukra. Nem vártak arra, hogy a megfelelő szakemberek megjelenjenek a munkaerőpiacon, hanem tudatosan mentek utánuk és keresték meg őket.

A hazatéréshez önmagában a jó fizetés azonban nem elég. Sokak családjukkal költöztek, számukra is fontos volt, hogy ne kelljen jelentősen lejjebb adniuk az addigi életszínvonalukból. A cég ezért többféle családi támogatást alakított ki: segítséget adnak gyermek születésekor, házasságkötéskor és iskolakezdéskor, valamint más családi eseményeknél is számíthatnak rájuk a munkatársak. Ezzel nemcsak munkahelyet kínálnak, hanem arra is figyelnek, milyen életet tudnak mellette kialakítani a dolgozóik.

Az építőiparban gyakori hektikus terhelés helyett arra törekednek, hogy folyamatos munkát biztosítsanak. Ez a munkavállalónak biztonságot ad, a vállalkozásnak pedig segít megtartani azt a szakmai tudást, amelyre a minőségi teljesítés épül.

A rövid határidejű nagyberuházásoknál a DOM Stabil nem vállalt egyedül olyan volument, amelynek teljesítésében nem volt biztos. Inkább előre jelezte a megrendelőnek, hogy további beszállítóra lesz szükség, miközben maga akár a projekt 60 százalékát is teljesítette. Jobb megosztani egy nagy megrendelést, mint a teljes üzletet kockáztatni egy nem tartható ígérettel.

Ahogy a projektek vállalásánál, úgy a beruházásoknál is hasonló józanság érvényesül. A vállalkozás folyamatosan keresi az automatizálás és az energiaköltségek csökkentésének lehetőségét, de csak akkor indít beruházást, ha annak gazdasági értelme is van. A számítások alapján például egy nagyobb napelemes és energiatároló rendszer jelenleg nem térülne meg megfelelően, ahogy a több százezer eurós, néhány dolgozót kiváltó automatizált gépek megtérülése sem indokolja még a beruházást. Nem az számít, mennyire modern egy technológia, hanem az, hogy valóban javítja-e a működést, és ésszerű időn belül megtérül-e.

A következő növekedési lehetőséget az exportban látják. A külföldi piacokra azonban nem ismeretlenként szeretnének belépni, hanem a már meglévő kapcsolataikra építve. Olyan multinacionális partnerekkel indulnak Szlovákia és más uniós országok felé, amelyek magyarországi vállalatai már ismerik a DOM Stabil munkáját. Így a korábban megszerzett hazai referenciák külföldön is bizalmat teremthetnek, és megkönnyíthetik az első megrendelések megszerzését.

A DOM Stabil példája jól mutatja, hogy a szakemberhiányra proaktívan is lehet reagálni. A cég tudatosan kereste meg azokat a tapasztalt szakembereket, akikre szüksége volt, majd olyan feltételeket alakított ki, amelyek hosszabb távon is vonzóvá tehetik számukra a hazatérést és a maradást. Ebben a versenyképes fizetés, a folyamatos foglalkoztatás és a családi élet támogatása egyaránt szerepet kap.